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圍繞應急工作核心需求，以監測預警智能化、應急救援扁平化和一體化指揮作戰為目標，打造平戰結合雙模式的應急管理體制和手段，協助應急部門全面掌握各類風險動態、有效預防和妥善應對災難、全面提高應急管理能力和科學施救水平。
應急管理部發布的《應急管理信息化發展戰略規劃框架》中提出“2022年，要全面形成應急管理信息化體系”。但當前各地的應急信息化還停留在各單位自成體系、自建自用的傳統方式，靜態數據和監測數據質量不高、標準化程度低，導致在整體層面上，多部門跨行業信息資源融合不夠，轄區內應急資源底數不清，風險點狀態不明，導致管理效能偏弱；同時，智能化應急決策指揮體系尚未形成，事后處置多，提前預判少；預案落地難，指揮統一難。
力維智聯智慧應急解決方案，聚焦應急實際業務應用場景，通過整合應急相關各單位現有資源，匯聚各類應急管理數據，打造平戰結合、預防為主的應急信息化能力。常態下，利用邊緣數據感知和智能技術，全面掌握各類風險動態，實現隱患監測和風險預警，提升應急防控水平；通過大模型知識問答，為工作人員提供即時執法指引。非常態下，通過數字化預案和大模型推薦的歷史參考案例，快速指導各成員部門采取應急行動，為指揮中心重大突發事件接報、會商、調度、指揮、決策輔助分析、救災、評估等提供應急指揮工作平臺。
該項目按照《深圳市大鵬新區應急管理信息化規劃方案（2020-2022年）》的要求，以“高起點、高水平、前瞻性”為導向，按照一個平臺、二個統一、三個下沉、四個加強、五個能力的建設理念，強化數字技術在新區災害事故應對中的運用，實現了一張網聯動、一張圖管理、一張屏可視、一個健全體系、一套反應靈敏的救援指揮、一套數據驅動的督查管理等“六個一”的特色目標，為大鵬新區構建了業務全面的新區應急指揮信息系，全面提升了新區災害事故的監測預警和應急處置能力。
項目通過大數據、人工智能等多種技術，依據某市應急管理規范和流程，建設智慧應急管控系統和多種管理場景，如應急業務平臺、應急救援系統、監管執法/風險排查系統、監測預警系統、風險評估系統、輔助決策系統、社會動員系統、信息發布系統、應急全領域智慧綜合管理平臺、預案管理、應急智搜、應急與消防知識庫等系統，最終實現智能發現、精準管控、高效處置突發應急事件。
達州“城市大腦”應急指揮救援平臺打通了應急局、水務局、水文中心、消防局等多個專業委辦，基于17個專項指揮部以及應急預案打造完善的指揮體系，助力市級領導第一時間了解突發事件基本信息、第一時間看到現場實時情況、第一時間基于預案組織各委辦領導會議協商、第一時間下發指示安排，最終實現高效處置突發應急事件的目的。
該項目根據成都市級區級現狀，結合城市運行中心整體要求，就市級領導指揮調度場景進行深度挖掘，完成了組織指揮體系建設、融合通信能力建設、智能預案整合、事件動態跟蹤、輿情智能監控、資源題圖可視化、綜合指揮管理等多個模塊。依托各部門專業指揮系統的視頻、資源、力量等數據和各部門的專業經驗與知識，同時又秉持“不替代、不包攬”的原則不干涉各專業指揮系統的開發與運行，建設成多中心異地協同、同步指揮的多級指揮體系。